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Die neue Technologien haben die Welt sehr schnell erobert: Schon einige Zeit haben wir  Smartphones, interaktives Fernsehen und andere clevere Lösungen, die unseres Leben einfacher und bequemer machen. Alles ändert sich. Der Arbeitsalltag ist hier auch keine Ausnahme. Klassisches Projektmanagement war gestern. Heute stehen wir an der Schwelle der anderen Projektverwaltung – mit neuen Trends und Entwicklungen. Wie haben sich die Projektplanungs-, Führungs- und Management-Vorgehensweisen in den Jahrzehnten geändert? Wie haben die Teams früher gearbeitet,…

Agile Methoden sind heute sehr verbreitet, denn ihre Vorteile, wie Transparenz und Flexibilität sind unbestritten. Mehr als 84% aller Unternehmen verwenden agile Vorgehensweisen mindestens teilweise. Natürlich, für verschiedene Unternehmen, Teams oder Tätigkeiten können nicht die gleichen Methoden geeignet sein. Es fällt oft schwer zu entscheiden, die richtige Methode auszuwählen. Mit folgender Infografik erhalten Sie eine Überblick, welche agile Methode für Sie am besten passen könnte.

Jeder Projektmanager würde sagen, dass das Team der Hauptfaktor für erfolgreiche Arbeit ist. Es ist nicht einfach, Teamarbeit richtig zu organisieren und zu gewährleisten, dass alle Teammitglieder produktiv auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das gilt auch bei agilen Teams. Also, wie stellt man sicher, dass alles, was das Team lernt, auch allen seinen Mitgliedern und dem Projekt zugute kommt? Schauen wir uns gemeinsam an, welche Fehler die neu gebildeten agilen Teams vermeiden sollten.  Falsche Erwartungen…

Während agile Methoden sich schon längst bewährt haben, entdecken immer mehr Unternehmen das Potenzial agiler Projektmanagement-Ansätze für sich. Es fällt aber oft schwer zu entscheiden, wie man startet: Einige lassen sich von erfahrenen agilen Coaches unterstützen, andere suchen nach agile Schulungen. Dieser Beitrag ist für diejenigen, die gerne Literatur über agiles Projektmanagement lesen und/oder auch selber die Information sammeln möchten. Ich hoffe, dass diese Bücher auch für Sie lesenswert erscheinen. #Tipp 1: Valentin Nowotny. Agile…

Vor einige Zeit habe ich meine interessantesten Scrum und Kanban Boards vorgestellt. Diesmal möchte ich Kombinationen der strengeren Kanban-Methode und der lockereren Scrum-Methode vorstellen. Da die meisten Teams selten ihr Projektmanagement mit Scrumban starten, entwickeln sie in dieser Entscheidungsphase eigene individuell strukturierte Boards und arbeiten mit spezifischen Prozessen. Folgende  Scrumban Boards sind mir aufgefallen: Taskboard Wayne Grant und sein Team sind ein gutes Beispiel, wie man ein Board visuell gestalten kann. Es ist für alle…

Bei Teams, die Agile erfolgreich eingeführt haben, kommt irgendwann immer die Frage auf: Was kommt als nächstes? Obwohl es manchmal nicht mehr nötig ist, einen weiteren Schritt zu gehen, weil die Methodik perfekt passt, bringen weitere Modifikationen noch bessere Ergebnisse und eine höhere Wertschöpfung.  Hier sind einige Tipps , wenn Sie sich innovativ weiter entwickeln möchten: Agile Skalierung mit LeSS Eine der populärsten agilen Modifikationen ist die agile Skalierung mit LeSS. Grundgedanke dieses Frameworks liegt…

Für ein Unternehmen gibt es nichts wichtigeres als Zeit, nicht wahr? Die Arbeit effektiv zu organisieren und die „richtigen“ Aufgaben zur „richtigen“ Zeit zu erledigen sind die größten Herausforderungen im beruflichen Leben. Um die beste Ergebnisse zu erreichen, muss sich jeder Mitarbeiter mit persönlicher Zeiterfassung auseinander setzen. Ich empfehle den schnellen Einstieg mit der Software Eylean Board. Diese ermöglicht, Zeitmanagement schnell und optimal einzusetzen. Deswegen diesmal – kurz und knapp. Wenn Sie sich dazu entschieden…

In der letzen Woche haben wir ein Webinar über die Integration von Eylean Board und Team Foundation Server veranstaltet. Das Webinar erläuterte die Details der Integration, die Erweiterung der Funktionalität, Vorteile der integrierten Lösung, Kompatibilität und mögliche Anwendungsmöglichkeiten.  Für alle, die nicht an dem Webinar teilnehmen konnten oder es sich einfach nochmal ansehen möchten, stellen wir hier die Aufzeichnung zur Verfügung. Wir hoffen, dass es Ihnen gefällt und es für Sie informativ ist. Wir freuen…

Obwohl die Umstellung auf eine agile Arbeitsorganisation schon einige Zeit nichts Ungewöhnliches mehr ist, für Unternehmen bedeutet es eine große Umstellung in allen Bereichen. Viele Teams zögern anfangs, die neuen Praktiken zu akzeptieren. Das hat wenig mit der Methodik selbst zu tun, sondern mehr mit der Angst vor Veränderungen. Der größte Fehler ist, dass sich die Teammitglieder mehr auf die Veränderungen selbst konzentrieren und nicht mehr sehen, was Ihnen eine agile Herangehensweise bringen wird. Betrachten…

Es besteht kein Zweifel daran, dass auf dem umfangreichen Markt der Projektmanagement-Software, Jira eine der bekanntesten Spieler ist. Das Tool  bietet eine Reihe von Funktionen und unterstützt große Unternehmen in der ganzen Welt. Auf den ersten Blick würden die meisten nicht glauben, dass ein kleines Startup aus Litauen ein Mitbewerber des Riesen sein könnte. Aber wir glauben, dass aufgrund einiger wichtigere Eigenschaften Eylean Board ein echter Konkurrent werden kann. Beide Werkzeuge sind ganz unterschiedlich: Das eine ist…