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Die neue Technologien haben die Welt sehr schnell erobert: Schon einige Zeit haben wir  Smartphones, interaktives Fernsehen und andere clevere Lösungen, die unseres Leben einfacher und bequemer machen. Alles ändert sich. Der Arbeitsalltag ist hier auch keine Ausnahme. Klassisches Projektmanagement war gestern. Heute stehen wir an der Schwelle der anderen Projektverwaltung – mit neuen Trends und Entwicklungen. Wie haben sich die Projektplanungs-, Führungs- und Management-Vorgehensweisen in den Jahrzehnten geändert? Wie haben die Teams früher gearbeitet,…

Agile Methoden sind heute sehr verbreitet, denn ihre Vorteile, wie Transparenz und Flexibilität sind unbestritten. Mehr als 84% aller Unternehmen verwenden agile Vorgehensweisen mindestens teilweise. Natürlich, für verschiedene Unternehmen, Teams oder Tätigkeiten können nicht die gleichen Methoden geeignet sein. Es fällt oft schwer zu entscheiden, die richtige Methode auszuwählen. Mit folgender Infografik erhalten Sie eine Überblick, welche agile Methode für Sie am besten passen könnte.

Vor einige Zeit habe ich meine interessantesten Scrum und Kanban Boards vorgestellt. Diesmal möchte ich Kombinationen der strengeren Kanban-Methode und der lockereren Scrum-Methode vorstellen. Da die meisten Teams selten ihr Projektmanagement mit Scrumban starten, entwickeln sie in dieser Entscheidungsphase eigene individuell strukturierte Boards und arbeiten mit spezifischen Prozessen. Folgende  Scrumban Boards sind mir aufgefallen: Taskboard Wayne Grant und sein Team sind ein gutes Beispiel, wie man ein Board visuell gestalten kann. Es ist für alle…

Bei Teams, die Agile erfolgreich eingeführt haben, kommt irgendwann immer die Frage auf: Was kommt als nächstes? Obwohl es manchmal nicht mehr nötig ist, einen weiteren Schritt zu gehen, weil die Methodik perfekt passt, bringen weitere Modifikationen noch bessere Ergebnisse und eine höhere Wertschöpfung.  Hier sind einige Tipps , wenn Sie sich innovativ weiter entwickeln möchten: Agile Skalierung mit LeSS Eine der populärsten agilen Modifikationen ist die agile Skalierung mit LeSS. Grundgedanke dieses Frameworks liegt…

Ein vor kurzem veröffentlichter Bericht von  State of Agile hat nicht nur hervorragende Statistiken bekannt gegeben, aber auch einige Fragen gestellt, in welche Richtung Agile weiterentwickeln wird. Wie wird es in ein paar Jahren aussehen, welche Interessentengruppen werden sich bilden und wieviel von dem, was wir heute als Agile nennen, tatsächlich ändern wird? Um einen besseren Blick auf diese und andere Fragen zu bekommen, haben wir tiefer die Statistiken nachgeschaut und stellen vor, wie, unserer…

Es besteht kein Zweifel, dass Agile Methode nicht mehr nur für Entwickler bekannt sind. Obwohl Agile Methoden aus der IT kommen, haben sie ihren angestammten Bereich längst verlassen und schon einige Zeit werden sie nicht nur in kleineren Teams und in den spezifischen Branchen übernommen. Aber einige wissen immer noch nicht, wie weit die Agile Methode wirklich verbreitet sind. Wer hätte gedacht, dass diese Methodik im Sport eingesetzt wird? Ja, Sie haben richtig gelesen, Agile…

Heutzutage immer mehr Unternehmen suchen nach neue Möglichkeiten für Ihr Projektmanagement. Agile Methode sind im Moment “Number one”, besonders Scrum. Obwohl die Meisten Scrum in verschiedenen Bereichen erfolgreich eingesetzt haben, haben einige das Gefühl, dass diese Methode zu streng ist und das Endergebnis gleich bleibt – das Team, das 100% nicht erreicht. Für manche solche Unternehmen erscheint dann am Horizont eine Lösung – Scrumban. Scrumban ist eine Mischung aus Scrum und Kanban. Diese Methode bringt einige…

Wir, Eylean Team, versuchen immer flexibel zu sein und an Bedürfnisse unseren Kunden zu orientieren. Schon einige Zeit hatten wir Gefühl, dass die Deutsche Sprache immer mehr benötigt wird. Deswegen haben wir schließlich beschlossen, Eylean Board ins Deutsche zu übersetzen. Überzeugen Sie sich selbst und vergessen nicht, uns Ihr Feedback zu geben! Vielleicht gibt es andere Sprachen, die Sie in Eylean gerne sehen würden?

Obwohl die Kanban Softwarelösungen schon einige Zeit bekannt sind, gibt es viele Teams, die immer noch nicht vollständig verstehen, wo der Unterschied zwischen dem physischen Board und Software steht. Anstelle die Innovationen einzuführen, bleiben sie bei traditionellen Arbeitsmethoden und manchmal auch nicht wissen, wie ihre Arbeit zu verbessern. Deswegen, wenn Sie Kanban schon einige Zeit verwenden oder gerade erst jetzt starten, müssten Sie einiges überlegen: Unbegrenzte Boardoberfläche Fällt es Ihnen nicht schwer, alle Aufgaben…

Wenn wir über die Haftnotizen in Eylean reden, stellen alle, in der Regel, ein Scrum- oder Kanbanboard, voll mit bunten Sticky Notes, vor. Die Haftnotizen verwenden wir, leider,  für unsere Arbeitsplanung sehr selten. Warum? Weil mit Eylean man die einfach nicht braucht! Die Sticky Notes hat man auf eigenem Desktop! Aber denken Sie nicht, dass Sie Ihre Haftnotizen wegschmeißen sollten – auf keinem Fall! In diesem bunten Beitrag finden Sie 15 Beispiele, was wir daraus machen…