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Die neue Technologien haben die Welt sehr schnell erobert: Schon einige Zeit haben wir  Smartphones, interaktives Fernsehen und andere clevere Lösungen, die unseres Leben einfacher und bequemer machen. Alles ändert sich. Der Arbeitsalltag ist hier auch keine Ausnahme. Klassisches Projektmanagement war gestern. Heute stehen wir an der Schwelle der anderen Projektverwaltung – mit neuen Trends und Entwicklungen. Wie haben sich die Projektplanungs-, Führungs- und Management-Vorgehensweisen in den Jahrzehnten geändert? Wie haben die Teams früher gearbeitet,…

Agile Methoden sind heute sehr verbreitet, denn ihre Vorteile, wie Transparenz und Flexibilität sind unbestritten. Mehr als 84% aller Unternehmen verwenden agile Vorgehensweisen mindestens teilweise. Natürlich, für verschiedene Unternehmen, Teams oder Tätigkeiten können nicht die gleichen Methoden geeignet sein. Es fällt oft schwer zu entscheiden, die richtige Methode auszuwählen. Mit folgender Infografik erhalten Sie eine Überblick, welche agile Methode für Sie am besten passen könnte.

Jeder Projektmanager würde sagen, dass das Team der Hauptfaktor für erfolgreiche Arbeit ist. Es ist nicht einfach, Teamarbeit richtig zu organisieren und zu gewährleisten, dass alle Teammitglieder produktiv auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das gilt auch bei agilen Teams. Also, wie stellt man sicher, dass alles, was das Team lernt, auch allen seinen Mitgliedern und dem Projekt zugute kommt? Schauen wir uns gemeinsam an, welche Fehler die neu gebildeten agilen Teams vermeiden sollten.  Falsche Erwartungen…

Vor einige Zeit habe ich meine interessantesten Scrum und Kanban Boards vorgestellt. Diesmal möchte ich Kombinationen der strengeren Kanban-Methode und der lockereren Scrum-Methode vorstellen. Da die meisten Teams selten ihr Projektmanagement mit Scrumban starten, entwickeln sie in dieser Entscheidungsphase eigene individuell strukturierte Boards und arbeiten mit spezifischen Prozessen. Folgende  Scrumban Boards sind mir aufgefallen: Taskboard Wayne Grant und sein Team sind ein gutes Beispiel, wie man ein Board visuell gestalten kann. Es ist für alle…

Bei Teams, die Agile erfolgreich eingeführt haben, kommt irgendwann immer die Frage auf: Was kommt als nächstes? Obwohl es manchmal nicht mehr nötig ist, einen weiteren Schritt zu gehen, weil die Methodik perfekt passt, bringen weitere Modifikationen noch bessere Ergebnisse und eine höhere Wertschöpfung.  Hier sind einige Tipps , wenn Sie sich innovativ weiter entwickeln möchten: Agile Skalierung mit LeSS Eine der populärsten agilen Modifikationen ist die agile Skalierung mit LeSS. Grundgedanke dieses Frameworks liegt…

Für ein Unternehmen gibt es nichts wichtigeres als Zeit, nicht wahr? Die Arbeit effektiv zu organisieren und die „richtigen“ Aufgaben zur „richtigen“ Zeit zu erledigen sind die größten Herausforderungen im beruflichen Leben. Um die beste Ergebnisse zu erreichen, muss sich jeder Mitarbeiter mit persönlicher Zeiterfassung auseinander setzen. Ich empfehle den schnellen Einstieg mit der Software Eylean Board. Diese ermöglicht, Zeitmanagement schnell und optimal einzusetzen. Deswegen diesmal – kurz und knapp. Wenn Sie sich dazu entschieden…

Ein vor kurzem veröffentlichter Bericht von  State of Agile hat nicht nur hervorragende Statistiken bekannt gegeben, aber auch einige Fragen gestellt, in welche Richtung Agile weiterentwickeln wird. Wie wird es in ein paar Jahren aussehen, welche Interessentengruppen werden sich bilden und wieviel von dem, was wir heute als Agile nennen, tatsächlich ändern wird? Um einen besseren Blick auf diese und andere Fragen zu bekommen, haben wir tiefer die Statistiken nachgeschaut und stellen vor, wie, unserer…

Heutzutage immer mehr Unternehmen suchen nach neue Möglichkeiten für Ihr Projektmanagement. Agile Methode sind im Moment “Number one”, besonders Scrum. Obwohl die Meisten Scrum in verschiedenen Bereichen erfolgreich eingesetzt haben, haben einige das Gefühl, dass diese Methode zu streng ist und das Endergebnis gleich bleibt – das Team, das 100% nicht erreicht. Für manche solche Unternehmen erscheint dann am Horizont eine Lösung – Scrumban. Scrumban ist eine Mischung aus Scrum und Kanban. Diese Methode bringt einige…

Wir, Eylean Team, versuchen immer flexibel zu sein und an Bedürfnisse unseren Kunden zu orientieren. Schon einige Zeit hatten wir Gefühl, dass die Deutsche Sprache immer mehr benötigt wird. Deswegen haben wir schließlich beschlossen, Eylean Board ins Deutsche zu übersetzen. Überzeugen Sie sich selbst und vergessen nicht, uns Ihr Feedback zu geben! Vielleicht gibt es andere Sprachen, die Sie in Eylean gerne sehen würden?

Wenn wir über die Haftnotizen in Eylean reden, stellen alle, in der Regel, ein Scrum- oder Kanbanboard, voll mit bunten Sticky Notes, vor. Die Haftnotizen verwenden wir, leider,  für unsere Arbeitsplanung sehr selten. Warum? Weil mit Eylean man die einfach nicht braucht! Die Sticky Notes hat man auf eigenem Desktop! Aber denken Sie nicht, dass Sie Ihre Haftnotizen wegschmeißen sollten – auf keinem Fall! In diesem bunten Beitrag finden Sie 15 Beispiele, was wir daraus machen…