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Jeder Projektmanager würde sagen, dass das Team der Hauptfaktor für erfolgreiche Arbeit ist. Es ist nicht einfach, Teamarbeit richtig zu organisieren und zu gewährleisten, dass alle Teammitglieder produktiv auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das gilt auch bei agilen Teams. Also, wie stellt man sicher, dass alles, was das Team lernt, auch allen seinen Mitgliedern und dem Projekt zugute kommt? Schauen wir uns gemeinsam an, welche Fehler die neu gebildeten agilen Teams vermeiden sollten.  Falsche Erwartungen…

Vor einige Zeit habe ich meine interessantesten Scrum und Kanban Boards vorgestellt. Diesmal möchte ich Kombinationen der strengeren Kanban-Methode und der lockereren Scrum-Methode vorstellen. Da die meisten Teams selten ihr Projektmanagement mit Scrumban starten, entwickeln sie in dieser Entscheidungsphase eigene individuell strukturierte Boards und arbeiten mit spezifischen Prozessen. Folgende  Scrumban Boards sind mir aufgefallen: Taskboard Wayne Grant und sein Team sind ein gutes Beispiel, wie man ein Board visuell gestalten kann. Es ist für alle…

Für ein Unternehmen gibt es nichts wichtigeres als Zeit, nicht wahr? Die Arbeit effektiv zu organisieren und die „richtigen“ Aufgaben zur „richtigen“ Zeit zu erledigen sind die größten Herausforderungen im beruflichen Leben. Um die beste Ergebnisse zu erreichen, muss sich jeder Mitarbeiter mit persönlicher Zeiterfassung auseinander setzen. Ich empfehle den schnellen Einstieg mit der Software Eylean Board. Diese ermöglicht, Zeitmanagement schnell und optimal einzusetzen. Deswegen diesmal – kurz und knapp. Wenn Sie sich dazu entschieden…

Heutzutage immer mehr Unternehmen suchen nach neue Möglichkeiten für Ihr Projektmanagement. Agile Methode sind im Moment “Number one”, besonders Scrum. Obwohl die Meisten Scrum in verschiedenen Bereichen erfolgreich eingesetzt haben, haben einige das Gefühl, dass diese Methode zu streng ist und das Endergebnis gleich bleibt – das Team, das 100% nicht erreicht. Für manche solche Unternehmen erscheint dann am Horizont eine Lösung – Scrumban. Scrumban ist eine Mischung aus Scrum und Kanban. Diese Methode bringt einige…

Scrum Board ist ein der wichtigsten Werkzeuge, um einen reibungslosen Projektablauf sicherzustellen. Während die Meisten traditionelle Scrum Boards für ihre Teams wählen, gibt es einige, die für Innovationen und Verbesserung der Traditionen entscheiden und versuchen, ihre Bedürfnisse besser anzupassen.  Deswegen würde ich in dieser Woche sehr gerne die 5 interessantesten Scrum Boards präsentieren. Die Wand Das erste Beispiel stammt von Agile but Pragmatic. Anstatt mit traditionellem Board zu arbeiten, schlagen sie vor, die ganze Wand…

Vor kurzem haben wir über Iterationen, Arbeitsabläaufe und Scope Limits geschrieben, jedoch steht in Scrum, Kanban und Scrumban das Team in Zentrum. Deswegen werden wir in diesem Beitrag diesmal die Unterschiede zwischen diesen drei Methoden von der Seite der Teammitglieder, Sitzungen und kontinuierlicher Verbesserung überprüfen. Teammitglieder Im Allgemeinen ist Scrum eine Methodik, wo die Teammitglieder funktionsübergreifend sein können. Obwohl es keine genaue Definition gibt, was funktionsübergreifend bedeutet, das Team sollte die Fähigkeit besitzen, die Arbeit innerhalb…

Während die Agile Methoden immer mehr populär werden, ergeben sich manchmal die Fragen, was genau sie bedeuten und wie sie sich voneinander unterscheiden. Deswegen gehen wir weiter mit der Artikelserie über Scrum, Kanban und Scrumban, und in diesem Blog-Beitrag vergleichen diese drei Methoden, um zu zeigen, wie sie sich in verschiedene Abmessungen unterscheiden. ITERATIONEN Iterationen sind die begrenzten Zeitrahmen, in den ein Teil der Arbeit oder eine Aufgabe (Task) fertig ist. In Scrum arbeiten die…

Im früheren Beitrag wurden die Hauptunterschiede zwischen Scrum, Kanban und Scrumban erläutert. In diesem Blogpost werfen wir einen tieferen Blick und schauen, wie die Tasks in jeder Methodologie geplant  werden, und auch wie die Performance in Scrum, Kanban und Scrumban gemessen wird.   Planung Planungsroutinen definieren, wie die Arbeit während des Prozesses geplant wird und wann die Planungsrunden stattfinden. In Scrum werden die Produkt-Backlog-Items in jeden Sprint gezogen. Die Planung ist regelmäßig und erfolgt am…

Egal, ob Sie ein Projekt zum ersten Mal planen, oder haben es schon seit Jahren getan, kann einige Zeit dauern, bis Sie an neue Projektmanagement-Software gewöhnen. Deswegen haben wir uns für kurze Einführung entschieden, damit Sie schneller mit Scrummen beginnen könnten. Hier werden die wichtigste Scrum-Elemente – Board, Sprints, Epics, User Stories vorgestellt, und detailisiert, wie sie in Eylean Board repräsentiert werden. Wir hoffen, dass diese Einführung bei Ihrem ersten Scrum-Projekt mit Eylean Board helfen…

Agile Vorgehensweisen versprechen schnelle, effektive und erfolgreiche Prozesse, mehr Eigenverantwortungung und Motivation der Mitarbeiter und, was besonders wichtig ist – zufriedene Kunden. Doch welche Methode ist die richtige für Ihr Projekt? In diesem Blog-Post überprüfen wir kurz die jeweils verwendete Boards, vergleichen die wichtigste Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Methode, und, vor allem, empfehlen, wer, welche Methode und wozu verwenden sollte.  Boards Scrum Task Board besteht aus zeitlich definierten Sprints und wird jedesmal zurückgesetzt. Ein Scrum-Prozess…