Post-it_420_bizior_SXCVor einige Zeit habe ich meine interessantesten Scrum und Kanban Boards vorgestellt. Diesmal möchte ich Kombinationen der strengeren Kanban-Methode und der lockereren Scrum-Methode vorstellen.

Da die meisten Teams selten ihr Projektmanagement mit Scrumban starten, entwickeln sie in dieser Entscheidungsphase eigene individuell strukturierte Boards und arbeiten mit spezifischen Prozessen. Folgende  Scrumban Boards sind mir aufgefallen:

Taskboard

Wayne Grant und sein Team sind ein gutes Beispiel, wie man ein Board visuell gestalten kann. Es ist für alle Teammitglieder sichtbar und immer up-to-date. So wird der Informationsaustausch aller Mitarbeiter besser gewährleistet und der Beitrag jedes einzelnen Mitglieds effizient ermöglicht.

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Quelle: waynedgrant

Hourglass Scrumban Board

Wenn Sie schnell Engpässe in Ihrem Team identifizieren möchten, schauen Sie mal auf das Hourglass Scrumban Board. Kreative Umsetzung von WIP Limits, klare und übersichtliche Darstellung der Arbeit und kein Chaos an der Wand.

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Stanford Dev Team Board

Das Board der Stanford Universität trackt das Team der Developer. Eine schöne Mischung aus Scrum und Kanban – visuell und einfach gestaltet, aber die Prioritäten bleiben erhalten.

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Quelle: glassdoor

RapidMiner’s Scrumban board

Scrumban für agiles Marketing? Ja, das funktioniert. Für ein Startup wie RapidMiner ist die Flexibilität eine wichtige Anforderung. Begonnen wurde mit Kanban. Dann haben die Teammitglieder schnell bemerkt, dass Kanban alleine für sie nicht ganz passt, deswegen war Scrumban für sie die beste Lösung.

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Quelle: tomwentworth

Der erste Sprint

Das letzte, beim ersten Sprint erstellte Board, präsentiert Carlos Iglesias Pichel. Nach einigen Versuchen hat er zusammen mit seinem Team beschlossen, mit Scrumban zu starten. Flexibel, leicht anpassbar und universell – Scrumban hat die besten Ergebnisse geliefert. Auf dem Foto sehen Sie, was sie an diesem ersten Tag erreicht haben.

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Quelle: carlosiglesias
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