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Der französische Schriftsteller Antoine de Saint-Exupéry sagte einmal, dass im Leben ein Ziel ohne Plan nur ein Wunsch ist und dasselbe gilt heute noch mehr im Wirtschaftsleben. Unternehmen, die erfolgreich wirtschaften, arbeiten bei der Planung und der Erledigung von Aufgaben hauptsächlich mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban, Scrumban und Projektaufgaben. Die größte Schwierigkeit besteht oft nicht in der Planung, sondern darin eine der drei agilen Varianten auszuwählen. Sie müssen nicht nur die richtige Methodik zur…

Eine klare und angemessen kommunizierte Vision kann eine Menge Probleme und Verwirrung für das Team verhindern, das ihr folgt. Eine Projektvision ist auch wichtig, weil eine Organisation einfach mit der Suche nach einer Lösung beginnen könnte, bevor sie das Problem vollständig versteht. Ein effektives Vision-Statement beschreibt klar und kurz, was das Projektteam und die Interessensvertreter zu erreichen hoffen. Befolgen Sie diese sieben Schritte, um ein effektives Projektvision-Statements für das Projekt zu schreiben. Richten Sie Ihre…

Sie arbeiten in kleinen oder großen Teams unter enormen Zeitdruck? Sie sind immer auf der Suche nach den “richtigen” Tools und Werkzeugen, um das Chaos zu bewältigen? Mit den richtigen Werkzeugen erledigt sich die organisatorische Arbeit viel einfacher und schneller. Deswegen bleibt mehr Zeit, sich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren. Um den Überblick zu behalten, sind entsprechende Tools hilfreich. Ich habe die, meiner Meinung nach, besten sechs Werkzeuge für Projekt- und Produktmanagement für…

Die neue Technologien haben die Welt sehr schnell erobert: Schon einige Zeit haben wir  Smartphones, interaktives Fernsehen und andere clevere Lösungen, die unseres Leben einfacher und bequemer machen. Alles ändert sich. Der Arbeitsalltag ist hier auch keine Ausnahme. Klassisches Projektmanagement war gestern. Heute stehen wir an der Schwelle der anderen Projektverwaltung – mit neuen Trends und Entwicklungen. Wie haben sich die Projektplanungs-, Führungs- und Management-Vorgehensweisen in den Jahrzehnten geändert? Wie haben die Teams früher gearbeitet,…

Agile Methoden sind heute sehr verbreitet, denn ihre Vorteile, wie Transparenz und Flexibilität sind unbestritten. Mehr als 84% aller Unternehmen verwenden agile Vorgehensweisen mindestens teilweise. Natürlich, für verschiedene Unternehmen, Teams oder Tätigkeiten können nicht die gleichen Methoden geeignet sein. Es fällt oft schwer zu entscheiden, die richtige Methode auszuwählen. Mit folgender Infografik erhalten Sie eine Überblick, welche agile Methode für Sie am besten passen könnte.

Während agile Methoden sich schon längst bewährt haben, entdecken immer mehr Unternehmen das Potenzial agiler Projektmanagement-Ansätze für sich. Es fällt aber oft schwer zu entscheiden, wie man startet: Einige lassen sich von erfahrenen agilen Coaches unterstützen, andere suchen nach agile Schulungen. Dieser Beitrag ist für diejenigen, die gerne Literatur über agiles Projektmanagement lesen und/oder auch selber die Information sammeln möchten. Ich hoffe, dass diese Bücher auch für Sie lesenswert erscheinen. #Tipp 1: Valentin Nowotny. Agile…

Ein bisschen Kontrolle schadet natürlich nicht, aber diesmal habe ich das bekannte Zitat von Lenin “ Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser” umformuliert, um zu zeigen, welche Rolle im Team das Vertrauen spielt. Wie man eigentlich erreichen kann, dass ein Team sich gegenseitig vertraut,  bessere  Ergebnisse und höhere Produktivität bringt? Und warum ist es besser? Einige Tipps: Kommunikation ist ein Schlüssel zum Erfolg des Teams. Lernen Sie Ihre Kollegen kennen, sprechen nicht über jemanden, sondern…

Vor einige Zeit habe ich meine interessantesten Scrum und Kanban Boards vorgestellt. Diesmal möchte ich Kombinationen der strengeren Kanban-Methode und der lockereren Scrum-Methode vorstellen. Da die meisten Teams selten ihr Projektmanagement mit Scrumban starten, entwickeln sie in dieser Entscheidungsphase eigene individuell strukturierte Boards und arbeiten mit spezifischen Prozessen. Folgende  Scrumban Boards sind mir aufgefallen: Taskboard Wayne Grant und sein Team sind ein gutes Beispiel, wie man ein Board visuell gestalten kann. Es ist für alle…

Bei Teams, die Agile erfolgreich eingeführt haben, kommt irgendwann immer die Frage auf: Was kommt als nächstes? Obwohl es manchmal nicht mehr nötig ist, einen weiteren Schritt zu gehen, weil die Methodik perfekt passt, bringen weitere Modifikationen noch bessere Ergebnisse und eine höhere Wertschöpfung.  Hier sind einige Tipps , wenn Sie sich innovativ weiter entwickeln möchten: Agile Skalierung mit LeSS Eine der populärsten agilen Modifikationen ist die agile Skalierung mit LeSS. Grundgedanke dieses Frameworks liegt…

Für ein Unternehmen gibt es nichts wichtigeres als Zeit, nicht wahr? Die Arbeit effektiv zu organisieren und die „richtigen“ Aufgaben zur „richtigen“ Zeit zu erledigen sind die größten Herausforderungen im beruflichen Leben. Um die beste Ergebnisse zu erreichen, muss sich jeder Mitarbeiter mit persönlicher Zeiterfassung auseinander setzen. Ich empfehle den schnellen Einstieg mit der Software Eylean Board. Diese ermöglicht, Zeitmanagement schnell und optimal einzusetzen. Deswegen diesmal – kurz und knapp. Wenn Sie sich dazu entschieden…